Varios sitios de Internet ofrecen un cupón de descuento por día, más un beneficio bien jugoso, de entre el 50 y el 90 por ciento, algo que no se consigue así nomás en el mercado.
Este sistema comenzó en Estados Unidos y Europa, y ahora llegó a nuestro país.Los sitios de “compra por descuento colectiva” se basan en un viejo concepto de Internet, que consiste en aprovechar la masividad del medio para conseguir grandes beneficios en forma conjunta. Algo así como las viejas compras comunitarias, pero desde el monitor de la PC.
Aunque pierden margen en cada venta, lo que buscan los comercios que allí ofrecen sus servicios es escala y volumen.
El líder indiscutido en los Estados Unidos en este rubro es Groupon, que tiene una versión local en Argentina.
El trabajo que ellos hacen es bien simple: se especializan en servicios (mucho más que en productos) y salen a recolectar comercios que acepten la propuesta (restaurantes, entretenimiento, cuidado personal, principalmente). Otros sitios similares son Groupalia y Privalia, que también podrían llegar a nuestro país.
Estos sitios llegan al siguiente acuerdo con los comercios: publican en la Web cupones online con un porcentaje grande de descuento, que se harán efectivo siempre y cuando Groupon les garantice un mínimo de compradores. El sitio le ofrece a sus usuarios, entonces, este mismo acuerdo: si llegamos a equis cantidad de usuarios que compren un determinado cupón, obtendremos el descuento.
El mecanismo sigue de la siguiente forma: el usuario deberá adquirir -siempre con tarjeta de crédito-su cupón de descuento aún sin saber si la compra efectivamente se hará. En la Web verá a cada momento cuánta gente lo está comprando al mismo tiempo, y cuánto falta para llegar a la cuota establecida para ese día.
Si pasadas las 24 horas entre todos no se llega al número establecido, entonces la compra no se efectiviza. De lo contrario, solo es cuestión de imprimir el cupón y salir a consumir.
Los cupones son diarios, y ahí reside la clave de este modelo: se supone que el usuario, corrido por el tiempo, decidirá rápidamente la compra. Porque, de lo contario, esa oferta se perderá en el ciberespacio. Y por mucho tiempo, según estos sitios.
El “concepto Gruopon” acaba de llegar a la Argentina, de la mano de cuatro jóvenes emprendedores -graduados de la Universidad de San Andrés-, que a principios de este año lanzaron aquí Walooz, un proyecto similar (un “clon”, en la jerga), con el objetivo de pisar firme en estas tierras para después vendérselo a... Groupon, o cualquier otro que quisiera comprarlo.
Cuando el proyecto todavía no había salido de los tableros, y en el sitio apenas había un video explicando el concepto -más unos cuantos adherentes en Facebook--, los jóvenes recibieron un llamado desde Groupon. Y después todo se desencadenó muy rápidamente, cuenta Alan Kraus, quien junto a Federico Malek, José Princz y Agustín Dermirdjian, ahora dirigen Groupon en la Argentina.
“Sabíamos que Groupon había empezado a cotizar en la bolsa, y suponíamos entonces que iban a salir a comprar en el mundo. No podemos decir cuánto pusieron en nuestro proyecto, pero sí que en Lationamérica (sin Brasil) la inversión fue de 10 millones de dólares, sobre la base de un año”, dice Kraus.
La inversión, dicen los emprendedores, se destina casi por partes iguales a marketing y publicidad (principalmente online) por un lado, y a una fuerza de vendedores que saldrán por las ciudades a conseguir comercios que quieran participar del modelo.
“En Buenos Aires ya tenemos entre 10 y 15 vendedores y vamos a llegar a 20 a fin de año. También estaremos en otras 8 ciudades argentinas -incluida Mendoza- y Montevideo, con unos 5 vendedores por ciudad”, dice Kraus.
Groupon nació en Chicago en noviembre de 2008 y, con un crecimiento maratónico que hacer recordar a la época de la burbuja puntocom, llegó ya a más de 140 ciudades de todo el mundo.
Según la firma, en 2009 vendieron por 350 millones de dólares en los Estados Unidos (ellos obtienen una comisión por cada transacción). CC
Llegan al país los descuentos online por un sólo díaWalooz, el primer Portal de Compra en Conjunto de la Argentina.
Walooz: Es el primer portal de compra en conjunto de la Argentina. A través del cual los miembros van a poder conseguir los mejores descuentos para realizar todo tipo de actividades en Buenos Aires. En Walooz se ofrecen promociones de restaurantes, hoteles, bares, teatros, deportes de aventura, spas, locales de indumentaria y cualquier otra actividad interesante que se pueda realizar en la ciudad. ¿Cómo funciona ? En Walooz se ofrecen campañas de venta de 24 horas de duración en las cuáles se publica un cupón para realizar una actividad o comprar un producto con un descuento grande (entre un 50% y un 80%). Para que el descuento sea válido una cantidad mínima de personas tiene que comprar el cupón. Esto es lo que se llama compra en conjunto: en Walooz agrupamos a los usuarios para que puedan conseguir beneficios que no podrían obtener individualmente.
Un informe completo por María Coda
Varios sitios de Internet ofrecen un cupón de descuento por día, más un beneficio bien jugoso, de entre el 50 y el 90 por ciento, algo que no se consigue así nomás en el mercado.
Este sistema comenzó en Estados Unidos y Europa, y ahora llegó a nuestro país.
Los sitios de “compra por descuento colectiva” se basan en un viejo concepto de Internet, que consiste en aprovechar la masividad del medio para conseguir grandes beneficios en forma conjunta. Algo así como las viejas compras comunitarias, pero desde el monitor de la PC.
Aunque pierden margen en cada venta, lo que buscan los comercios que allí ofrecen sus servicios es escala y volumen.
El líder indiscutido en los Estados Unidos en este rubro es Groupon, que tiene una versión local en Argentina.
El trabajo que ellos hacen es bien simple: se especializan en servicios (mucho más que en productos) y salen a recolectar comercios que acepten la propuesta (restaurantes, entretenimiento, cuidado personal, principalmente). Otros sitios similares son Groupalia y Privalia, que también podrían llegar a nuestro país.
Estos sitios llegan al siguiente acuerdo con los comercios: publican en la Web cupones online con un porcentaje grande de descuento, que se harán efectivo siempre y cuando Groupon les garantice un mínimo de compradores. El sitio le ofrece a sus usuarios, entonces, este mismo acuerdo: si llegamos a equis cantidad de usuarios que compren un determinado cupón, obtendremos el descuento.
El mecanismo sigue de la siguiente forma: el usuario deberá adquirir -siempre con tarjeta de crédito-su cupón de descuento aún sin saber si la compra efectivamente se hará. En la Web verá a cada momento cuánta gente lo está comprando al mismo tiempo, y cuánto falta para llegar a la cuota establecida para ese día.
Si pasadas las 24 horas entre todos no se llega al número establecido, entonces la compra no se efectiviza. De lo contrario, solo es cuestión de imprimir el cupón y salir a consumir.
Los cupones son diarios, y ahí reside la clave de este modelo: se supone que el usuario, corrido por el tiempo, decidirá rápidamente la compra. Porque, de lo contario, esa oferta se perderá en el ciberespacio. Y por mucho tiempo, según estos sitios.
El “concepto Gruopon” acaba de llegar a la Argentina, de la mano de cuatro jóvenes emprendedores -graduados de la Universidad de San Andrés-, que a principios de este año lanzaron aquí Walooz, un proyecto similar (un “clon”, en la jerga), con el objetivo de pisar firme en estas tierras para después vendérselo a... Groupon, o cualquier otro que quisiera comprarlo.
Cuando el proyecto todavía no había salido de los tableros, y en el sitio apenas había un video explicando el concepto -más unos cuantos adherentes en Facebook--, los jóvenes recibieron un llamado desde Groupon. Y después todo se desencadenó muy rápidamente, cuenta Alan Kraus, quien junto a Federico Malek, José Princz y Agustín Dermirdjian, ahora dirigen Groupon en la Argentina.
“Sabíamos que Groupon había empezado a cotizar en la bolsa, y suponíamos entonces que iban a salir a comprar en el mundo. No podemos decir cuánto pusieron en nuestro proyecto, pero sí que en Lationamérica (sin Brasil) la inversión fue de 10 millones de dólares, sobre la base de un año”, dice Kraus.
La inversión, dicen los emprendedores, se destina casi por partes iguales a marketing y publicidad (principalmente online) por un lado, y a una fuerza de vendedores que saldrán por las ciudades a conseguir comercios que quieran participar del modelo.
“En Buenos Aires ya tenemos entre 10 y 15 vendedores y vamos a llegar a 20 a fin de año. También estaremos en otras 8 ciudades argentinas -incluida Mendoza- y Montevideo, con unos 5 vendedores por ciudad”, dice Kraus.
Groupon nació en Chicago en noviembre de 2008 y, con un crecimiento maratónico que hacer recordar a la época de la burbuja puntocom, llegó ya a más de 140 ciudades de todo el mundo.
Según la firma, en 2009 vendieron por 350 millones de dólares en los Estados Unidos (ellos obtienen una comisión por cada transacción). CC
Llegan al país los descuentos online por un sólo día
Walooz, el primer Portal de Compra en Conjunto de la Argentina.
Walooz: Es el primer portal de compra en conjunto de la Argentina. A través del cual los miembros
van a poder conseguir los mejores descuentos para realizar todo tipo de actividades en Buenos Aires. En Walooz se ofrecen promociones de restaurantes, hoteles, bares, teatros, deportes de aventura, spas, locales de indumentaria y cualquier otra actividad interesante que se pueda realizar en la ciudad.
¿Cómo funciona ? En Walooz se ofrecen campañas de venta de 24 horas de duración en las cuáles se publica un cupón para realizar una actividad o comprar un producto con un descuento grande (entre un 50% y un 80%). Para que el descuento sea válido una cantidad mínima de personas tiene que comprar el cupón. Esto es lo que se llama compra en conjunto: en Walooz agrupamos a los usuarios para que puedan conseguir beneficios que no podrían obtener individualmente.
Un informe completo por María Coda 
